| Armin Wallnöfer, ABB AG: Verbesserung des Änderungsmanagements in der Kraftwerksplanung bei ABB (E) |
| Carmen Löbel und Arno Hilgers, AUDI AG: Requirements Management-Prozess in stark vernetzten Fahrerassistenzsystemen (F) |
| Matthias Patzak, Autoscout24: Anforderungen sicher jonglieren - Storyboarding und Scrum bei Autoscout24 (F)
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| Silke Blass, BMW AG und Rüdiger Palm, ESG GmbH: Anforderungsmanagement und Funktionsentwicklung, Schnittstellen und Abhängigkeiten (F) |
| Dr. Stefan Walburg, Bundesagentur für Arbeit und
Florian Rupp, Quantu GmbH: Modellierung und mehr: Standardisierte Systemspezifikation mit der UML 2 (F)
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| Andreas Denk und Thomas Thiery, Cardinal Health Germany: Pragmatischer Ansatz für das Requirements Management unter Verwendung des Enterprise Architect (E)
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| Heinz Ehrsam, Credit Suisse und Ralf Fahney, Fahney Anforderungsingenieurwesen: Requirements konsequent genutzt im Zusammenspiel mit SCRUM und SOA (F)
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| Matthias Recknagel, Daimler AG: Vom Lastenheft zur Spezifikation von Produktlinien (F) |
| Dieter Frieß, Deutsche Automobil Treuhand: Von Word zum Analysemodell mit TREND/Analyst, ein Erfahrungsbericht vom Umstieg (E)
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| Markus Schmid, Deka Bank: Anforderungsmanagement - Status Quo in der Praxis von IT-Projekten (E)
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| Karim Brahim-Mazari, Deutsche Post AG: Abteilungsübergreifendes Multiprojekt- Anforderungs- management (E) |
| Andreas Lex und Dr. Frank Wallrapp, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.: Vom Vertrag über den Test in den Orbit – Satellitenmissionen mit DOORS managen (E) |
| Dr. Annegret Kampe, DocuWare AG: Screenshots bei der Requirements-Erhebung - Fluch oder Segen? (F)
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| Martin Walker, Dresdner Kleinwort: Challenges of Requirements Management in Investment Banking |
| Rüdiger Brand, ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH: Von der Anforderungsanalyse bis zur Überprüfung der Prüffallabdeckung mit durchgängiger Werkzeugkette (F)
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| Dr. Rainer Busch, Ford und Dr. Eduard Metzker und Dr. Christof Ebert, Vector: Effiziente Prozesskopplung im Requirements Engineering (F)
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| Peter Frommelt, HUK-COBURG: Eine konkrete Modellierungs-Methode zum Dokumentieren von funktionalen Anforderungen an ein Software-System unter Verwendung eines Ausschnitts der UML. (F)
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| Markus Sprunck, HVB Information Services GmbH: Formale und gesetzliche Anforderungen an die Software-Entwicklung für deutsche Banken (E)
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| Stefan Mattern, Infineon Technologies AG: Requirements Change Handling - Herausforderungen im dynamischen Umfeld der Plattformentwicklung für Mobiltelefone (E)
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| Eric Sommer, intersoft AG: Qualitäts- und Effizienzoptimierung durch Prozessredesign - ein Erfahrungsbericht (E)
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| Dieter Wagner, LFK GmbH: Reqtify the glue for Object Oriented Design and Requirement Engineering (E)
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| Mirko Pracht, Kommando Marineführungssysteme: Requirements Engineering in der Software-Entwicklung mit dem V-Modell XT - ein Erfahrungsbericht (E)
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| Gabriele Frenzel, NewTec GmbH: Ein Projekterfahrungsbericht aus zwei Kommunikations-
projekten – einmal mit und einmal ohne Requirements Engineering (E)
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| Martin Hoppe, ThyssenKrupp Marine Systems Blohm + Voss Nordseewerke: Werkzeugunterstütztes Referenzmodell für das Anforderungsmanagement im Marineschiffbau (E)
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| Carsten Sensler und André Karalus, T-Mobile Deutschland: Die endliche Geschichte - es war einmal ein Feature Request (F)
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| Carsten Böckmann, Volvo und Sven Jirkovsky, QualityPark: RIF lessons learned (F)
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