Deka Bank auf der REConf® 2009

Titel des Vortrags: Anforderungsmanagement – Status Quo in der Praxis von IT-Projekten

Datum und Uhrzeit: Dienstag, 10. März 2009, 14:20 Uhr

Level: Einsteiger

Abstract: Geringere Kosten, weniger Risiko, höhere Akzeptanz – zeigen Projekte bessere Resultate, wenn fortgeschrittene RM&E Methoden und Tools angewandt werden? Welche Tools und welche Methoden werden im Anforderungsmanagement angewandt? Was sind die Hindernisse und wie können diese adressiert werden?

Aus den Ergebnissen einer Umfrage unter IT-Projektmanagern soll gezeigt werden, welchen Stellenwert RM&E in der Praxis hat und welche „lessons learned“ Ihr nächstes Projekt erfolgreicher machen.

Markus Schmid ist seit 2006 Senior Project Manager bei der Deka Bank in Frankfurt/Main und in dieser Funktion verantwortlich für die Einführung von IT-Lösungen im Bereich Business Intelligence und DataWarehouse. Davor war er als Manager bei BearingPoint (ehem. KMPG Consulting) verantwortlich für die Leitung internationaler Beratungsprojekte bei Kunden aus dem Bereich Financial Services. Markus Schmid ist Dipl. Volkswirt und erlangte 2008 seine Zertifizierung zum PMP (Project Management Professional) beim Project Management Institute.